Comment recruter des cadres dans un contexte international ?

Partir à la conquête de nouveaux marchés est une étape naturelle pour toute entreprise qui souhaite se développer à grande échelle. Les nouvelles technologies et les progrès en matière de logistique facilitent le processus d’internationalisation de ces entreprises. Mais pour réussir à grandir en dehors de son marché national, il est crucial de recruter des cadres dirigeants issus d’un contexte international.

Binationaux, Français expatriés, talents étrangers… sont des profils à la fois précieux et très recherchés. Leur connaissance d’un marché étranger, leur expérience et leur carnet d’adresses sur un nouveau territoire sont des atouts d’une valeur inestimable dans le contexte d’une mondialisation croissante.

Quelles sont les différentes situations propices au recrutement de cadres dirigeants à culture internationale ? Quels sont les outils à votre disposition pour faciliter vos recrutements ? Réponses dans cet article.

Quand recruter des cadres ayant une fibre internationale ?

Plusieurs situations peuvent vous amener à recruter des cadres dirigeants dans un contexte international. Parmi elles, voici trois cas de figure rencontrés fréquemment chez nos clients :

• Recruter pour ouvrir une filiale à l’étranger. 

Certaines entreprises choisissent de se développer à l’étranger pour poursuivre leur croissance. Pour beaucoup d’entre elles, la conquête d’un nouveau marché passe par l’implantation d’une filiale sur un nouveau territoire.

C’est par exemple le cas d’une entreprise industrielle bretonne qui a récemment ouvert une usine en Amérique du Sud. Pour assurer le pilotage de cette filiale, elle a choisi de recruter un Français avec une forte culture locale comme Directeur d’Usine. Dans ce contexte les enjeux sont très élevés : le retour sur investissement et la réussite de l’implantation sur le territoire découlent directement de la qualité du recrutement.

• Recruter et intégrer un cadre dirigeant étranger au sein d’un Comité de Direction.

Il n’est parfois pas nécessaire d’ouvrir une filiale pour s’internationaliser. Une société peut tout à fait recruter un cadre dirigeant étranger et l’intégrer à son Comité de Direction dans le but de conquérir un nouveau marché.

Prenons l’exemple de ce client cherchant à s’implanter en Allemagne. Il a été possible pour lui de recruter un cadre dirigeant allemand et de le faire venir travailler au siège de l’entreprise, en France, via un contrat de travail français. En évitant l’ouverture d’un bureau, une activité internationale pilotée à distance génère ainsi des économies importantes.

• L’implantation d’une société étrangère en France qui recrute un dirigeant.

Les entreprises françaises ne sont pas les seules à s’internationaliser. Beaucoup de sociétés étrangères s’installent en France ou en Europe et recrutent alors un dirigeant pour leur nouvelle filiale ou de nouveaux membres pour leur Comité Exécutif.

Comme par exemple cette entreprise Agroalimentaire Asiatique souhaitant implanter une usine en France et nous demandant d’embaucher un français pour diriger ce nouveau site de production. Sensible à la culture du pays du groupe, celui-ci a mis son expertise à contribution pour lancer une production “made in France” et installer la marque sur ce nouveau territoire.

Plusieurs situations peuvent donc amener votre entreprise à recruter des cadres dans un contexte international. Pour vous aider à mener vos recrutements à bien, il existe plusieurs outils utiles à connaître.

Quels outils pour recruter des cadres internationaux ?

Pour une question de compétitivité économique, chaque pays propose des outils pour faciliter le recrutement de cadres dirigeants étrangers. Si vous souhaitez envoyer l’un de vos cadres dirigeant ouvrir une filiale en dehors du territoire national, il sera important de prendre connaissance des aides disponibles proposées par le pays ciblé.

En France, plusieurs dispositifs sont mis en place pour favoriser le recrutement de cadres internationaux :

• Le passeport talent (pour les cadres non-européens) et la carte bleue européenne (pour les travailleurs européens).Le recrutement de travailleurs étrangers est strictement encadré. Il existe toutefois une procédure spécifique au recrutement de profils à “haut potentiel”. Celle-ci aboutit sur la délivrance d’un passeport talent ou d’une carte bleue européenne. Ces deux documents sont des cartes de séjour pluriannuelles, qui font également office d’autorisation de travail. Elles permettent également à la famille de la personne recrutée de venir s’installer en France.
• L’impatriation, réservée aux personnes qui ont été domiciliées hors de France au cours des 5 dernières années, est un régime fiscal avantageux qui offre une exonération d’impôt sur le revenu, sous certaines conditions. Un argument à avancer si vous souhaitez recruter des français expatriés.
• Il existe des agences de relocation, dont la mission est de prendre intégralement en charge la logistique d’expatriation pour le talent étranger recruté. Celle-ci organisera les visites immobilières, s’occupera de la souscription des consommables (eau, électricité, gaz…), de l’ouverture d’un compte bancaire, des inscriptions aux écoles, ou encore de l’immatriculation d’un véhicule. Une aide précieuse qui facilitera le recrutement de cadres internationaux.
• Enfin, le site Welcome to France vous indiquera toutes les démarches que vos recrues devront suivre pour travailler en France. Prenez-en connaissance afin de les aider au mieux !

Vous souhaitez recruter des profils à haut potentiel à l’international ? 

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